职场跃迁课

情绪:职场上如何管理情绪,避免情绪失控的技巧

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📌 核心总结

  • 情绪是未经筛选就进行的主观表达,来得很快,任何一次情绪表达都经历「感受→表情→表达」三个步骤。情绪管理的关键在于前置到「感受」阶段,而不是靠意志力强忍表达阶段——控制源头才能控制整个连锁反应。
  • 情绪管理的三大误区:一是靠强烈意志力硬忍(非常内耗容易心理变态);二是把不回应当作情绪管理(可能造成误会被对方误认为挑衅);三是把压力转移到更弱小的人身上爆发(家庭暴力等扭曲形态的根源)。三种误区背后都是企图用忍耐和意志力控制情绪。
  • 三种清测有效的情绪管理方法:看本质(辨别对方动机和话外音,任何时候先给自己几秒钟问对方目的,平心静气后用「描述感受」的万能套路回应);做解释(从积极或悲悯角度解读现象,快速形成更立体的解释以避免冲动行为);做记录(随身带笔记本,把对方的情绪和观点当成某种意见记下来,这既能向对方释放善意又能让自己冷静下来)。
  • 情绪管理的最终境界不是控制,而是从本质上改变思维意识、形成更优质的条件反射。愤怒本质可能是恐惧或傲慢,嫉妒本质可能是自卑,怨恨本质可能是对爱和发展的期待。通过日常浅层冥想练习——设想和持不同看法的人辩论——培养多角度审视自己的能力,最终实现真正达观的情绪状态。
课程章节详解
情绪本质:感受→表情→表达的三步连锁反应
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1情绪本质:感受→表情→表达的三步连锁反应

情绪是你的主观感受,是未经筛选就进行的表达输出,是没过脑子时候的反应,来得很快
任何一次情绪表达都经历三步:感受(快思考的动物性本能)→表情(立刻出现在面部表情动作语气上)→表达(主动输出阶段)
情绪管理必须前置到「感受」阶段——控制语言和表达只是低效的末端管理,控制感受才能管住后面的表情和表达
  • 在职场上,只有当你的情绪是稳定的时候,其他的人才愿意跟你展开协作,这是所有职场人职业化的第一堂必修课
  • 情绪是主观感受,是未经筛选和鉴别就进行的表达和输出,用大白话来讲就是你没过脑子时候的反应
  • 情绪有一个特点就是来得很快,所以我们经常用「爆发」这个词来形容情绪的表达
  • 情绪表达的三步骤:第一步「感受」属于快思考系统,是人动物性的本能反应,直接决定了我们接下来流露出的态度;第二步「表情」会比语言本身更快地被人们感知到;第三步「表达」才是主动输出阶段
  • 要控制情绪,首先要管住自己的嘴,但其实在开口之前你就已经有了大量的情绪流出,所以用控制语言和表达来管理情绪是非常低效的方式。必须把情绪管理前置到「感受」阶段
情绪管理为何必须前置

很多人的意识都只是在控制自己的表达,但其实在开口之前,你就已经有了大量的情绪流出——表情、动作、语气都已经被对方感知。所以用控制语言和表达来管理情绪,其实是一种非常低效的方式。情绪要前置到「感受」的认知环节去管理:在感受这个层面就开始拆解问题、换个角度去理解所受到的外部压力,你就会减少很多负面情绪,并能很好地控制后面的表情和表达。

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这节课来聊一聊职场上非常关键的一件事——情绪管理。我们为什么需要管理自己的情绪?因为在职场上,你需要让你的行为是可控的,只有当你的情绪是稳定的时候,其他的人才愿意跟你展开协作,这是所有职场人职业化的第一堂必修课。要做好情绪管理,首先要理解情绪是如何产生的。心理学上对情绪有无数的定义,但只需要记住一个:情绪是你的主观感受,是你未经筛选和鉴别就进行的表达和输出,用大白话来讲就是你没过脑子时候的反应。情绪还有一个特点就是来得很快,所以我们经常用「爆发」这个词来形容情绪的表达。但是任何一种情绪的表达,在那一瞬间里其实至少经历了三个步骤。首先是感受,这是情绪的感性认知阶段,属于快思考系统,是我们人动物性的本能反应,而这种本能直接决定了我们接下来会流露出的态度。然后是表情,你的想法会立刻出现在面部表情上,包括动作和语气上,它会比语言本身更快地被人们所感知到。最后才是表达,这是情绪的主动输出阶段,这个时候你可能会用各种话语来表现你的情绪。很多人的意识都只是在控制自己的表达,但其实在开口之前,你就已经有了大量的情绪流出。所以用控制语言和表达来管理情绪,其实是一种非常低效的方式。情绪要前置到认知环节去管理,也就是在感受的这个层面,你就要开始去拆解问题,换个角度去理解你所受到的外部压力和自己,你就会减少很多的负面情绪。你在第一个阶段感受的时候做工,你就能很好地控制后面的表情和表达,相当于你控制好了一系列连锁反应的源头。

三大误区:忍耐、不回应与压力转移都是错的
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2三大误区:忍耐、不回应与压力转移都是错的

误区一:用强烈意志力硬忍。面对外部严重刺激时,强忍看上去有效但非常内耗,时间依旧很容易让人心理走向极端
误区二:把不回应当作情绪管理。不敢回应或不想回应,害怕说错话、得罪人、情绪失控,但很有可能造成误会,被对方误认为是心虚或挑衅,反而把事情搞得更糟
误区三:把压力转移到更弱小的人身上发泄。家庭暴力、将事业不顺转嫁到孩子身上,都是这种扭曲形态,三种误区都指向同一思维:企图用忍耐和意志力来控制情绪爆发
  • 情绪在什么时候最难管理:受到外部严重刺激的时候,无论是被批评、被否定、被冒犯、被激起嫉妒、亦或是受到侮辱
  • 误区一:强烈意志力硬忍。面对这种刺激来克制自己所有情绪不显山不露水,正方式看上去有效,但其实非常内耗,时间依旧很容易导致心理走向扭曲
  • 误区二:把不回应当作情绪管理。不回应的背后可能是不敢回应、害怕说错话、害怕情绪一旦爆发控制不住。但很有可能造成误会,被对方误认为是心虚或一种挑衅行为,反而把事情搞得更糟
  • 误区三:把压力转移当作情绪管理——当下不爆发,或者找个更弱小的人去爆发。家庭暴力、将事业不顺转嫁到对孩子的拳打脚踢,都是这种扭曲的形态,是非常错误和消极的做法
  • 这三种误区背后都指向了同一种思维:企图用忍耐和强烈的意志力来控制自己的情绪爆发
不回应的误判风险

很多时候不回应的背后是不敢回应,也可能是不想回应,害怕说错话、害怕得罪人、害怕自己的情绪一旦爆发控制不住让局面不可控。但很有可能这会造成误会,会被对方误认为一种挑衅的行为,反而把事情搞得更糟。

职场老油条的挑衅策略

在职场上你不但会遇到领导的批评,有的时候你的竞争对手或者敌人可能还会故意尝试激怒你。尤其是职场上那些老油条,他们经常会用很挑衅、很不尊重的语言,很油滑很恶心的表情,让你非常恼怒。他们就是为了想让你冲动失态,想错话,做错决定。

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情绪在什么时候最难管理?是在受到外部严重刺激的时候,无论是被批评、被否定、被冒犯、被激起了某种嫉妒,亦或是受到了某种侮辱,这些都属于外部严重的刺激。那么面对这种刺激来克制自己,所有情绪都不显山不露水,正方式看上去很有效,但其实非常内耗,时间依旧很容易导致心理变态。这是第一种误区。第二种误区是把不回应当作情绪管理。很多时候你的不回应是不敢回应,也可能是不想回应,你害怕说错话、害怕得罪人、害怕自己的情绪一旦爆发控制不住让局面不可控,为自己添麻烦,所以你选择了对方不管说什么你都不开口。但很有可能这会造成误会,会被对方误认为一种挑衅的行为,反而把事情搞得更糟。第三种误区是把压力转移当作情绪管理:当下不爆发,或者找个更弱小的人去爆发。所以很多的家庭暴力,包括自己事业不顺而转嫁到对孩子的拳打脚踢,都是这种扭曲的形态,这也是非常错误和消极的做法。这三种情绪管理的误区,背后都指向了同一种思维:企图用忍耐和强烈的意志力来控制自己的情绪爆发。那么正确的思路是什么呢?我们应该如何去管理自己的情绪呢?其实和忍相比,如果您从一开始就不生气,那岂不是一种更有效的方法呢?所以情绪要前置到认知环节去管理,也就是在感受的这个层面,你就要开始去拆解问题,换个角度去理解你所受到的外部压力和自己,你就会减少很多的负面情绪。

三法宝:看本质、做解释、做记录
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3三法宝:看本质、做解释、做记录

看本质:任何时候先给自己几秒钟,问「对方目的是什么、激怒我有什么好处、我冷静了他是不是就无计可施了」,平心静气后用「描述感受」的万能套路回应
做解释:从积极角度(把坏事视为事物本来面目)或悲悯角度(对方的缺陷源于成长环境的缺爱)解读现象,冲突后也可事后给自己时间重新解释
做记录:随身带笔记本,把对方情绪和观点当成某种意见记下来,向对方释放善意激起善意,同时让自己冷静下来,还有可能事后发现对方是对的
  • 方法一「看本质」:职场老油条会故意用挑衅语言和表情激怒你让你失态、做错决定。任何时候先给自己几秒钟,永远问这几个问题:他这么说目的是什么?他激怒我有什么好处?我冷静下来他是不是就无计可施了?想到这里就能平心静气
  • 「描述感受」的万能套路:当不得不说些什么的时候,描述你此时此刻的感受,比如「你这么说,我很伤心」「你这样说,我一下子有点懵,我得先想一想」——这种职业化的套路既能避免被误认为心虚默认,也能克制情绪爆发
  • 方法二「做解释」:从积极角度看,把坏直接写在脸上的人可能再坏也坏不到哪里去,只是一个透明的小可爱;从悲悯角度看,对方形成这样的性格可见他成长环境是多么缺爱和残酷,众生皆苦不如彼此放过
  • 冲突后事后也可做解释:对每件负面的事都快速形成一种更立体的解释,情绪化的冲动行为往往就会被避免
  • 方法三「做记录」:遇到冒犯或不同意见时,立刻做笔记,把对方所有情绪和观点当成某种意见记录下来。这是向对方释放善意,善意会激起善意,对方的表达会更注意言辞;过段时间你有可能会突然发现对方是对的,而当时你的情绪盖过了理性
「描述感受」万能套路的使用

当你不得不说些什么的时候,有一个标准化的万能套路,很职业而且永远不会说错,那就是描述你此时此刻的感受。比如说「好吧,你这么说,我很伤心」「你这么说,我有点难过」甚至「你这样说,我一下子有点懵,我得先想一想」。这种很职业、很套路化的表达,既能避免被人认为你默认或心虚,也能很好地克制自己情绪的爆发。

积极与悲悯角度的解释

比如说一个非常糟糕的人总是用非常刻薄的话和你沟通。从积极的角度来看,这种一眼就能让人看出是坏人的人,可能本质上再坏也坏不到哪里去,他只是一个把坏直接写在脸上的小可爱。从悲悯的角度来说,对方之所以能够形成现在这样的性格和行为方式,可见他从小到大的成长环境以及他父母对他的教育,是多么的缺爱和残酷。众生皆苦,不如彼此放过。

做记录让对方释放善意的案例

这是讲师从一个企业家朋友那边学来的方法:当你遇到对方很冒犯的话,尤其是遇到不同意见的时候,你可以立刻找一件万能的事做一下,就是做笔记,把对方所有的情绪和观点都当成某种意见记录下来。当你做出了这样一个举动,是向对方释放一种善意,多多少少都会让对方感觉到被尊重,善意会激起善意,会激起对方正面的表达欲,也会让对方接下来的表达更注意言辞。

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给大家介绍三种清测有效的方法。第一,看本质:辨别对方的情绪,思考他的动机和话外音。在职场上,你不但会遇到领导的批评,有的时候你的竞争对手或者敌人可能还会故意尝试激怒你。尤其是职场上那些老油条,他们经常会用很挑衅很不尊重的语言,很油滑很恶心的表情,让你非常恼怒,他们就是为了想让你冲动、失态、说错话、做错决定。任何人都会被激怒,这很正常,但你永远要保持对这种情绪的感知,当你意识到自己已经被激怒的时候,要先离开这件事和那个人,先要慢下来,让冲动的情绪先过去,这个短暂的减速过程就会很大程度上避免你的冲动以及局面的失控。如果这个时候你脑子一片混乱,一下子想不出任何应对之词,而对方还在那边挑衅,记住,任何时候你都先给自己几秒钟,永远问这几个问题:他这么说目的是什么?他激怒我有什么好处?我冷静下来他是不是就无计可施了?当你能想到这里的时候,你一般也就能够平心静气地去面对问题了,而且你很方便地就能发现对方的动机,你会更容易听到他这么讲背后到底还有哪些话未尽。有的时候你不回应不辩解,可能会被在场的人误认为是心虚,或者被误以为你在默认,这很有可能也是对方的目的。所以当你不得不说些什么的时候,其实有一个标准化的万能套路,很职业而且永远不会说错,那就是描述你此时此刻的感受,比如说「好吧,你这么说,我很伤心」「你这么说,我有点难过」甚至「你这样说,我一下子有点懵,我得先想一想」。这种很职业、很套路化的表达,既能避免人家认为你默认或者心虚的误会,也能够很好地克制你自己情绪的爆发。第二种方法,做解释:从积极或悲悯的角度去解读现象。比如说一个非常糟糕的人总是用非常刻薄的话和你沟通,从积极的角度来看,这种一眼就能让人看出是坏人的人,可能本质上再坏也坏不到哪里去,他只是一个把坏直接写在脸上的小可爱。从悲悯的角度来说,对方之所以能够形成现在这样的性格和行为方式,可见他从小到大的成长环境以及他父母对他的教育,是多么的缺爱和残酷,众生皆苦,不如彼此放过。如果你在冲突当中一时没有忍住不小心宣泄了自己的情绪,那么在事情过后,你也可以给自己一点时间去解释刚才的现象。你对每件负面的事情都能够快速地形成一种更立体的解释,那么情绪化的冲动行为往往就会被避免很多。第三点,做记录:不要急于回应,先去整理对方的信息。这是从一个企业家朋友那边学来的方法。当你遇到了对方很冒犯的话,尤其是遇到了不同意见的时候,你可以立刻找一件万能的事做一下,你能很快冷静下来,也不做任何无效的回应,那这件事是什么?就是做笔记。脾气不好的人,你们随身都要背一本笔记本,要把对方所有的情绪和观点都当成某种意见,当你做出了这样一个举动,其实是向对方释放一种善意,多多少少都会让对方感觉到被尊重,善意会激起善意,会激起对方正面的表达欲,也会让对方接下来的表达更注意言辞。为什么?因为毕竟你在毕恭毕敬地做记录呢。对待同事、对待领导、包括对待你未来的下属,你都可以试试这种方法。而且这并不只是一种形式,很多时候你把对方的核心观点先记录下来,过段时间你有可能会突然发现对方是对的,而当对方当时面对面跟你说出的那一刻,你的情绪可能盖过了理性,你还可能想争辩的只是你自己的对错,你很有可能太想赢,所以忽略了事情本身的合理性。所以做记录这个方法,不但能够帮助自己管理情绪,还是一种非常有礼貌、非常有领导力、甚至非常有魅力的回应方式。

情绪的本质:从控制走向根本性转变
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4情绪的本质:从控制走向根本性转变

每个人的负面情绪只是自我的防御机制,本身没有错;要学会「表达情绪」而不是「情绪化的表达」,这两者之间有本质区别
情绪的本质往往与表现不同:愤怒本质可能是恐惧或傲慢,嫉妒本质可能是自卑或怯懦,怨恨本质可能是对爱和发展的期待
最好的情绪控制不是控制,而是从本质上改变思维意识,形成更优质的条件反射;通过日常浅层冥想练习,培养多角度审视自己的能力
  • 负面情绪只是自我的防御机制,本身没有错;作为工作中职业的人,要学会「表达情绪」而不是「情绪化的表达」
  • 愤怒的本质可能是恐惧,也可能是傲慢;嫉妒的本质可能是自卑,也可能是怯懦;怨恨的本质可能期待的是爱,也可能期待的是自身的发展
  • 控制情绪的本质可能不是控制情绪本身,而是感受自己、多观察自己,当你能掌控住自己了,你才不会被情绪所控制,也不会习惯性地用情绪去控制他人
  • 日常浅层冥想训练:对过去发生的某件对情绪波动很大的事,设想自己正在与一位怀有不同看法的人进行辩论,慢慢就会习惯性地用各种不同角度来审视自己
  • 最好的情绪控制,其实就是不控制,而是从本质上改变思维意识,形成一种更优质的条件反射,更好地适应职场、适应社会、适应这个大时代
表达情绪 vs 情绪化的表达

其实每个人的这种负面情绪,它只是自我的一种防御机制,它本身没有错,但是作为工作中非常职业的一个人,你要学会的是表达情绪,而不只是情绪化的表达,这两者之间是有本质区别的。

情绪背后的真实本质

当我们愤怒的时候,本质上可能是恐惧,也可能是傲慢。当我们嫉妒的时候,本质上可能是自卑,也很可能是怯懦。而当我们怨恨的时候,本质上可能期待的是爱,也可能期待的是自身的发展。所以控制情绪的本质,可能不是控制情绪本身,而是感受自己、多观察自己,当你能掌控住自己了,你才不会被情绪所控制,也不会习惯性地用情绪去控制他人。

浅层冥想练习法

如果你在工作当中是一个容易情绪化的人,平时可以多进行一些浅层的冥想训练,比如说对过去发生的某件对情绪波动很大的事,设想自己在与一位怀有不同看法的人在进行辩论,慢慢地你就会习惯性地用各种不同的角度来审视自己,你一定会变得更达观,你对情绪控制的能力就会变得越来越强。

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这三种方法和技巧,都是这些年来清测有效的,在工作当中去试一试,一定会对你在职场上控制情绪非常有帮助,它能让你在工作当中少很多麻烦。其实每个人的这种负面情绪,它只是自我的一种防御机制,它本身没有错,但是作为工作中非常职业的一个人,你要学会的是表达情绪,而不只是情绪化的表达,这两者之间是有本质区别的。当我们愤怒的时候,本质上可能是恐惧,也可能是傲慢;当我们嫉妒的时候,本质上可能是自卑,也很可能是怯懦;而当我们怨恨的时候,本质上可能期待的是爱,也可能期待的是自身的发展。所以控制情绪的本质,可能不是控制情绪本身,感受自己、多观察自己,当你能掌控住自己了,你才不会被情绪所控制,也不会习惯性地用情绪去控制他人。如果你在工作当中是一个容易情绪化的人,给你一个小tips:平时你可以多进行一些浅层的冥想训练,比如说对过去发生的某件对情绪波动很大的事,设想自己在与一位怀有不同看法的人在进行辩论,慢慢地你就会习惯性地用各种不同的角度来审视自己,你一定会变得更达观,你对情绪控制的能力就会变得越来越强。小的来说,在职场上你可以更好地隐藏自己的意图,不让自己轻易落入危险的境地;而大的来说,经过了大量的练习之后,你最终会发现,最好的情绪控制,其实就是不控制,而是从本质上去改变我们的思维意识,形成一种更优质的条件反射,更好地适应职场,更好地去适应这个社会,也更好地适应这个大时代。