意识：入职新公司后，必须立刻开始做的5件事

今天来聊一聊当你拿到offer之后，来到一家新公司，立刻就应该开始做的事情。首先第一件事叫做战前准备，对象主要有四个：一是对新公司的HR，二是对新公司你未来的直属领导，三是对新公司的同事，四是对自己。对新公司的HR你要做什么？在收到offer之后，用你自己的语言向新公司的这个HR反述一遍你对这一份offer的理解，你可以整理一条简要邮件或者微信发给这个HR，请他再次确认你的理解是否正确。如果其中有哪些问题让你比较困惑，你直接问不要猜。如果你自己在时间安排上有变化，你要随时告知对方可能会影响你入职的信息。在入职前不管你情况有任何变化，你一定都要立即与你联系的HR人员沟通。但是要记住，不要让对方公司的HR帮你出主意，因为这很容易被误解为你在用这样的方式再和对方公司谈条件，这会让人很反感，所以你只需要告诉对方事实和你的决定就可以了。第二方面，对新公司的领导：务必和你所属团队的负责人能够提前加到微信，如果面试的时候没有加，你可以请HR的同事帮你加一下。在入职前你就要有互动，比如在对方发的朋友圈信息下面留言，比如你可以非正式地向对方报告你的入职进展等等。你可以主动问有没有什么刚启动的项目工作群，你可以作为新手先行加入，并力所能及地提供支持和帮助。记住这样做的目的不是为了拉关系拍马屁，而是作为一种社交热身，它可以帮你快速跨过入职之后作为陌生人的这种社交尴尬期。你可以请你未来的领导给你帮个忙——一定要注意是一种小忙，比如你可以在入职之前让他帮你准备一个你入职时候需要做的准备事项，或者说他有没有什么推荐的书或者有一些工作相关的资料让你能够提前研究研究。请别人帮一个小忙是陌生人之间快速拉紧社交距离的方式之一。其中有一个很加分的项，那就是尽量提前到岗，如果有可能你一定要这么做，团队的负责人会非常的欢迎你，就算你是提前一天就提前把电脑准备好、把入职手续先都办好，也会让人觉得你这个人很靠谱，这是一种职场社交的礼貌。对于第三方面，对你新公司的同事，要在社交媒体或者职场APP上多去关注一些你未来的同事，要观察他们在谈论什么，包括彼此之间的互动方式，这会加速你入职之后的融入速度。如果你已经可以提前进入新公司的工作群，要想办法提前记住你自己团队伙伴的名字，这对你未来快速拉近大家的关系非常有用。

入职进公司第二个大方面，你需要准备的叫做基础设施，也就是要准备好你入职新公司之后你开展工作所需要的一切。记住在入职前一天，给自己先拉一张清单，把所有你该准备的事项先列在上面，在入职前一天的早上你要打勾核对。相关资料你可以全都整理到一个文件夹里。在你提前去的那一天，提前准备好新公司办公所需要的所有软件、内部系统包括账号密码等等，确保你在第二天工作的时候可以直接进入作战状态。并且同时你要开始高频使用新公司的产品和服务，你要时时刻刻关注新公司的动向和新闻。你可以在电脑上给自己开个新的文件夹，把这个阶段你所有的想法、批评、包括你的一些疑问都记录下来，记住只要记录就好，不要给出结论。这个文件相信我，它将在你未来入职的前三个月里发挥重要的作用，它会成为你融入新公司非常重要的工具，让你跟同事之间讨论的时候可以时时地提出一些非常深度的好问题，比如说你会和同事们可以聊到一些产品层面的细节，这样的话大家会更认为你是他们的自己人。所以说对公司产品的了解也是你非常重要的基础设施之一，它存在于你的信息层和意识层。

第三件大事，是要提前搞定人际环境。在你入职下新公司之后，在人际关系上最重要的事情是两件：第一是尽快让别人看到你的价值所在，第二是尽可能快地融入这个团队。首先来看展示价值的层面，在入职后的第一时间，你要通过各种渠道去了解你工作任务的上下游，了解老板和同事对你这个职位的期待，尽快让自己适应这份工作，并且交付出超出大家预期的工作结果，这是入职第一阶段的重中之重，让同事们看到你的价值所在是你证明你自己胜任这个岗位最好的方式。如果没有这个作为基础，你和同事们关系搞得再好也都是空中楼阁。要在自己的本职工作上全力地去完成输出，所以大概率你第一个月的加班是避免不了的。你所有的表现要尽可能超越大家的预期，因为开局阶段对所有人造成的印象会决定未来很长一段时间里大家对你的尊重程度。那么在本职工作完全搞定之外，要不要主动去帮为大家提供支持呢？这要根据团队情况来看，一定要注意分寸，你作为新来的，不要太早地给人一种抢活的感觉，这容易让人误会觉得你好像在做秀给老板看，也容易让一些身边的人嫉妒。在这个阶段，要对你的团队多做一些雪中送炭的事，而不要去大量的井上添花献殷勤。一定要记住，主动补位的积极程度要和你在团队中的地位匹配，大家对你的信任度和你本身的实力它都是很重要的参考因素，否则你会很容易出现帮倒忙的现象。那么到新公司第一个月，我个人建议你尽可能跟同事们一起午餐，餐桌是你大量获取团队一手信息并且快速融入团队的好场所。对于你的领导和老板，你要向他主动地去要活，做完之后要主动再去问他要活，这绝对会让你在领导面前留下积极的好印象。如果没有buddy导师，你也可以问上级能否介绍一个和你年纪差不多、直级差不多的同事帮助你熟悉新环境。在工作当中遇到不懂的不要懵，一定要敢于提问，因为你是新人所以在这个阶段你可以自带一种「我可以不懂的光环」，不要害怕提问题。但是一定要注意提问的方式和提问的质量，比如你可以在问的时候带上你自己的思考，或者在问之前整理一系列的相关问题一次性地向对方问完，避免多次打扰。对于帮助过你的人，要通过超额给对方的回报来逐渐增加你和新同事之间的交情。

第四点，当你来到了一家新公司之后，有非常重要的一件事是识别这家公司的隐藏文化。其实每个公司它的运作中都会存在两套系统，一套是放在明面上的规定机制，另一套是大家潜在的做事方式，它可能和一家公司创始之初的基因有关，是所有人长期合作下来的一种共识。在初期加入新公司这个阶段，你不要太轻易地去发表意见，要多看多听多感受，让耐心地去观察周围的同事，感受一下这个团队文化到底是什么，大家约定俗成的行为规范又是什么，老板的风格又是什么，这些信息都非常重要。切记不要在没有完全了解情况的前提下就去过分地展示自己，在信任关系还没有和大家建立起来之前，你过度的或者以不恰当的方式去自我展示，其实都后患无穷。那么在了解了这个团队的真实的文化之后，你就可以去寻找你自己和团队成员之间的共同点，或者去找一些共性的话题，这些都是你快速去融入这个团队的一些切入点，比如说老乡、校友这种共同的经历是一个比较好的切入点，又比如大家都追过的剧、看过的书、爱吃的馆子，这些也是快速可以拉近大家距离的一些话题。找到这些共同点，然后把话题自然而然地开展，就是很好的一种破冰方式。在融入新团队的整个过程当中，原则是主动积极但是要适度。关系的建立它总是需要一定的过程的，不大可能一蹴而就，新的同事们从认识你到记住你，从记住你到认同你，从认同你到信任你，这些都是需要时间的。然后在之后大家长期并肩作战的过程当中，一定要找到三类人：一是三观相合的战友，二是真正可以成为你导师的公司里的关键人物，三是可以给你提供各方面信息的跨部门同事。

那么最后加入在新公司，你一定要做的第五件事是什么？这是很多人可能会忽视的，那就是立刻开始寻找你的下一份工作，寻找新的机会。这可能有点反常识，但记住，在这个时代，这对你未来的职业发展非常的重要。这是什么逻辑呢？一方面，你要保持自己职业的流通性，现在市场变化的这么快，谁也无法确定你新加入一家公司下个月会不会裁员，永远要为各种变化提前做好准备。第二点是因为你关注企业外部的新机会，目的其实也是为了实时去了解市场上对类似岗位的新人才需求有没有什么变化，有没有什么新的软件的要求，比如说一些新的技能的要求，这些都可以让你在工作之余提前的去做准备，相当于在一家公司内部奋斗的同时，在企业外部你也要留一双眼睛。以上这五件事，就是你入职新公司一开始的阶段必须要有意识立刻去做的，它能够让你的融入、发展和流通都快速的上升一个台阶。