筹备：什么时机最适合辞职创业，必须提前做哪些准备

辞职创业一定不要是因为讨厌现在这份工作。辞职是辞职，创业是创业，这是两码事。看过太多年轻人因讨厌工作、熬不下去不想打工，一拍脑袋开了一家咖啡馆，最终在第二次交房租时就已捉襟见肘，苦撑半年关门大吉。这犯了一个典型的逻辑错误：讨厌工作而辞职的原因，并不能成为创业的原因。只有因为三种原因去创业，你才有概率会成功：一是看到了巨大的市场机会，能力恰好有优势，且已得到一定验证；二是有一件事你特别想做、不得不做，必须通过这件事实现自己的价值；三是原来公司的部分业务分拨出来让你自负盈亏，顺理成章开始创业。除此之外，那些因为意气冲动而选择创业的理由，大多都是站不住脚的。创业需要的是计划，是一件极度理性的事。

如何判断辞职创业的时机是否成熟？三个标准。第一，你的理论和假设是否得到了验证。以开咖啡馆为例，虽然个人认为这是一个非常糟糕的创业方向，但即便选择了这个方向，你也完全可以从一个自媒体号开始，把整个构思和筹备过程内容化，看是否能在自媒体上得到很多关注（流量和影响力验证）；第二步在实操中完成验证，比如真的去一家咖啡馆兼职，验证技术并看到每个月几乎不赚钱的真实现状；第三步从集市摆摊开始，通过自媒体完成线上线下闭环，先有最基础的收入。第二个标准，看它能否持续带来收益。光吃到一波短期红利就以为未来三到五年都能赚这么多，这非常贸然。起码要观察几个月到半年，在类似操作下营收没有太大波动且还有增长趋势，才可以考虑辞职创业。第三个标准，你对这件事情是否能够持续保持兴趣。如果这三个问题的答案都是肯定的，那么辞职创业或许是个时机了。但在真正踏出这一步之前，建议再给自己一到两个月时间做更充分的准备。

以过去的经验，给大家提12个建议，这12件事最好在创业前提前准备好。一，启动阶段的支出以及备用金。房租、电网、设备、核心团队早期社保公积金、兼职财务、工商流程认证等都会用到钱，启动资金大概率比你原来预想的多得多，并且要预存备用金应对业务收入的短期波动，提前做好几个月甚至大半年都没有收入的准备。二，准备好起码可以足以生活两年的资金。无论是一人制公司还是团队创业，不确定因素都极高，两年生活资金是最低的生存底线保障，否则业务收益稍有波动内心就会挣扎，严重影响创业效率。三，最好它已经是个能够持续引流产生现金流的项目再去创业。你的副业收入最好已经稳稳超过当前工作收入，最理想是达到工资两倍以上，切换去全职创业时状态和效率完全不一样。四，想好下一阶段扩大营收的大概增长路径。不要边走边看，不要相信船到桥头自然直；一个只能单点生存无法延展的项目本身就有问题；实体店类项目边际成本非常高，要精确算清资金周转率。五，明确业务边界以及最终目标愿景。大量关注同行和近似同行，创业很重要的一点是明确自己不做什么，在边界范围内做到比绝大多数人都更好；目标愿景有框架性确定，在创业过程中做很多关键选择时会有更快速的判断依据。六，找到市场上的对标系统，对标一系列公司而非只一家，让自己公司的战略愿景具备几家公司优势的组合，这种融合式创新提高早期存活概率并做出差异化。七，主动接触一定量的投资人，让他们成为你的军师和信息收集师，随时把握整个行业和竞争对手动向。八，在打工阶段不断寻找能力互补、性格互补的优质伙伴。九，尽可能获得前公司领导和老板的支持，可以放在明面上谈，如果和公司业务有关联，大概率他们会想和你在创业初期产生合作关系。十，建立稳定的获客渠道，2B生意要攒更多合约，2C生意要测出核心获客渠道和备用渠道，提前准备好自媒体。十一，获得家人及伴侣的支持并提前模拟适应相处模式，对完全不支持的家人要做一定远离和屏蔽，避免创业时后方失火。十二，提前调试好自己的身体让其处于最佳状态，体力对决策质量和工作效率极其重要，关乎创业生死。